数蓝供应链管理
构建有效管控、高效协同的供应链体系.过对供应商全生命周期管理、采购流程、电子招标、采购订单、采购合同、物流、财务等全方位的管控，帮助改进企业供应链和采购管理，实现保供、降本及提效三大主要目标，助力企业采购数字化转型升级和创新发展
优化供应链流程提高供应链效率.
引入新的技术和工具提升数字化水平.
降低采购成本提高采购效益.
打通需求、计划、物流、供应和逆向物流.
助力企业降本·增效·提升销售效率
对使用部门的采购需求进行筛选合并、汇总及分配，自动生成采购计划，并支持将其直接导入到采购项目，提供统一化数据，促进企业高效协同。
实现招投标采购、询价采购、竞价采购等不同的采购管理流程，帮助企业全流程电子化采购，有效降低采购成本、提高工作效率、实现精细管理。
帮助采购人员从做合同、审批、进度跟踪的繁杂工作中解放出来，形成企业的标准合同库，实现对合同标准化、规范化、自动化、协同化的闭环管理。
供供应商准入、供应商合作管理、供应商绩效评估、供应商分类、供应商淘汰的供应商全生命周期管理，帮助企业建立动态平衡的供应商管理体系。
帮助采购人员从做合同、审批、进度跟踪的繁杂工作中解放出来，形成企业的标准合同库，实现对合同标准化、规范化、自动化、协同化的闭环管理。
提供项目概况、采购明细表、采购品统计等常用统计报表及采购明细表并支持导出。也可对采购过程中各类数据采集与分析，并可个性化定制统计报表。
准备好提升您的工作了吗？